謝先運:以百年品牌為引領,堅持價值創造
2019-10-11 16:36:45 來源: 新華網
圖集

   2019杭州·云棲大會聚集了許多尖端科技企業,而為這場大會提供直播服務的科旭威爾集團也為此受到了不少業內人士的關注,云棲大會等重要的會議為什么會選擇科旭威爾?集團創始人兼董事長謝先運做客訪談間。

  新華網:科旭威爾集團為本次云棲大會提供了拍攝的解決方案,請您介紹一下科旭威爾集團

  謝先運:科旭威爾集團是一個全球化的集團企業,一手服務廣播電視,一手服務行業。

  針對廣播電視行業用戶,我們提供專業的技術和產品,為電視節目、舞臺晚會、體育比賽、大型公共活動等拍攝提供服務,例如,國內優質的真人秀欄目70%的特種拍攝都是我們集團做的。

  對于非廣電用戶,例如教育行業、黨政機關、企業、文娛領域等,我們提供高品質的智能拍攝系統,換而言之,就是把廣播電視優質的拍攝效果通過技術的方式下沉應用到行業之中,通過設備的智能化減少對攝像、導播等技術人員的專業需求。比方說一場會議、一堂課、一次庭審,我們把流程標準化,再提前將專業能力植入拍攝系統。未來,還將介入人工智能,自動識別場景,將影像有溫度地留存和傳播。

  截至2018年,我們的產品或方案成功服務四千多個重特大項目,十萬多次無人化拍攝機位在各領域得以廣泛的應用。我們以全球領先的技術促進行業規范化、標準化發展。

  新華網:當時創辦這家公司的初衷是什么?公司發展又經歷了幾個階段?

  謝先運:十年前,創業初期為改善生活。國家信息化建設很快,當時各行各業對高品質的視頻拍攝需求明顯增多,卻受困于成本和專業人員問題,我們就來解決這個問題。我們始終堅持一個信念,追求價值創造,不走模仿路線,這樣才能夠找到市場空間。

  第一階段是起航階段,2008年到2011年,這期間我們有了一些零散的訂單,但都是重特大項目,我們團隊解決了進口產品實現不了的技術難題。

  第二個階段是探索階段,陸續的有學校、會議等集中采購項目找來,這時候我們決定可以在場景方面深扎。也就是這個時期,我們的產品開始系統化、產品化發展,不僅如此,我們還布局了海外,我們找到海外合伙人經營,縮小東西方文化差異帶來的發展障礙。對于做實業的企業來講,布局海外,尤其是產品在發達國家的競爭中能否經得住檢驗,這是挑戰,更是巨大的市場機遇。

  第三階段是揚帆階段,當積累到達一定量的時候就開始加速了。2017年,我們成立了科旭視覺子公司,如果說科旭威爾是系統性的輸出,那么科旭視覺更注重立體式的服務,提供設備租賃、技術人員培訓、內容制作等個性化的解決方案。同時,這個時期科旭威爾的客戶和品牌影響力都達到一定規模,通過接收到來自全球的用戶反饋,我們跟國家主管部門申請做行業的標準,對拍攝相關的性能、功能制定規范,也就是說我們參與了行業規范的制定。

  新華網:科旭威爾是如何看待品牌、品質與服務之間的關系?

  謝先運:品牌是需要高品質來承載的,而服務可以讓品牌走得更遠,三者相輔相成。科旭威爾是我們的商標,當發展到一定程度后變成品牌,隨之而來的是品牌在用戶心中的印象。我們對自己的要求是做百年品牌,以做百年壽命的企業為決策依據,將品牌傳承下去,繼續創造社會價值,加大對品牌價值的投入,有所敬畏,決定有所為有所不為。服務是能讓品牌走得更遠的方式,服務能夠以小的投入撬動大的收益,這也是我們所重點發展的領域。

  新華網:對于集團未來的發展有哪些規劃和布局?

  謝先運:首先,不忘初心,堅持價值創造,以價值為引領。希望我們集團可以在全行業起到示范帶頭作用,以產品標準化為起點,讓更多企業參與進來,我們共同把中國制造變成中國設計、中國制造,在全球發揮更大的社會價值。第二,國家大力支持民營企業發展,鼓勵實體經濟,我們會抓住時機,加大科研研發投入,繼續引領行業發展。第三,我們集團會在人工智能、大數據等方向重點發力,讓更多的人用上智能拍攝系統。(范雨婷)

【糾錯】 責任編輯: 戴益節
? ? ?
010070070010000000000000011100001125092421
快乐飞艇是正规官方开的